Dấu hiệu nhận biết sếp tệ / sếp tốt

Dịch bài này thấy mình là sếp hơi xấu nhưng cũng còn khá tốt :) có cái khái niệm EI - Emotional Intelligence là mới với mình, chắc phải nghiên cứu thử :D 

Nguồn: https://www.linkedin.com/today/post/article/20130821063221-64875646-top-10-tell-tale-signs-of-a-bad-boss?trk=tod-posts-postall-ptlt

--------------------

Không thể chối cãi, chúng ta ít nhiều gì cũng đã từng thấy hay làm việc với mấy người quản lý tệ. Có một số người thì hay bắt nạt, một số chỉ quan tâm đến chính họ và sự nghiệp của họ, một số hèn nhát núp sau lưng người khác hoặc một số khiến bạn nổi điên vì cố gắng bảo bạn cách làm công việc của bạn trong từng chi tiết. Bạn có thể thấy mắc cười khi quan sát mấy ông sếp tệ nhưng bạn chẳng thể cười được nếu bạn là người làm việc với mấy người này. Sếp tệ gây ra rất nhiều stress không cần thiết trong công việc và là một nhân tố chính dẫn tới giảm hiệu quả và năng xuất làm việc.

Vấn đề là chúng ta thường chẳng biết hết tại sao chúng ta bị stress từ những ông sếp, họ chỉ làm cho chúng ta cảm thấy không thoải mái hoặc trong trường hợp tệ hơn là hoàn toàn bị stress. Tôi (tác giả của bài viết Tiếng Anh) đã làm việc cho nhiều công ty, nhiều ngành và lĩnh vực, và tôi có thể nói một người là sếp tốt hay không chỉ sau vài giây gặp gỡ người này và team của anh/cô ta. Bạn có thể kết luận dựa trên những gì họ nói, cách họ nói và cách cư xử của họ và team họ. Và đây là 10 dấu hiệu hàng đầu cho thấy một ông sếp tệ:

Khoe khoan cái tôi – người sếp mà luôn kiêu ngạo, thể hiện bản thân bất cứ khi nào có cơ hội và luôn luôn như vậy để đẩy mạnh cái tôi của mình.

Hèn nhát – người sếp mà không dám đảm nhận trách nhiệm và thường  ẩn tránh sau lưng người khác.

Quản lý chi li – người sếp mà tin là mình biết cách những người khác nên làm công việc của họ như thế nào, người mà không tin tưởng người khác vào công việc của họ mà thay vào đó là quản lý quá sâu vào chi tiết về mọi thứ họ làm.

Thiếu năng lực – người sếp mà được thăng chức  vượt khả năng thực mà họ có, không biết cách làm việc và mất sự kính trọng từ cấp dưới hay đồng nghiệp.

Vượt mức thân thiết – người sếp mà muốn trở thành bạn tốt nhất  hay gần nhất của bạn một cách không phù hợp.

Người giao tiếp kém – người sếp mà không thể giao tiếp/trao đổi một cách hiệu quả về bất cứ thứ gì, có thể là chiến lược của công ty hay đánh giá hiệu quả làm việc của các cá nhân.

Đạo văn – người sếp mà nhận kết quả làm việc và ý tưởng của người khác và nói là của mình, và đặc biệt nghiêm trọng khi báo cáo với cấp trên của sếp.

Tiêu cực – người sếp mà chẳng thấy nói điều gì tích cực và thay vào đó là làm cho mọi thứ trở nên bế tắt và u ám.

Tự kỷ - người sếp mà không quan tâm đến những người làm việc cho anh ta và cũng không màn giúp đỡ, hướng dẫn và phát triển bất cứ ai ngoài chính anh ta.

Chỉ trích – người sếp mà rất nhanh để chỉ trích các lỗi lầm của người khác và không thể đưa ra những góp ý mang tính xây dựng.

Đối với tôi, mỗi dấu hiệu trên đều cho thấy rõ dấu hiệu của một người sếp tệ và khi bạn có một người sếp với một hoặc có thể hai dấu hiệu ở trên thì bạn vẫn có thể xoay sở để làm việc với người này (không phải lý tưởng nhưng vẫn có thể làm được). Bạn thật sự gặp vấn đề nếu có người sếp với nhiều dấu hiệu trên cùng lúc, trong trường hợp này tôi chỉ biết chúc bạn may mắn!

--------------------------------

Và đây là một comment cũng được rất nhiều đồng tình về 10 dấu hiệu của một sếp tốt:

• 1-  Tin tưởng vào nhân viên của mình
• 2  - Nhận trách nhiệm đưa ra quyết định khi công việc không như kế hoạch (có vấn đề)
• 3-    Đưa ra định hướng rõ ràng và đường hướng để đạt được mục tiêu (không quản lý sâu vào chi tiết)
• 4-    Ứng dụng EI – emotional intelligence (cái này mình chưa hiểu lắm, chắc phải nghiên cứu thử)
• 5-    Nhân viên của mình là trước hết
• 6-    Quan tâm đến nhân viên
• 7-    Có thẩm quyền trong công việc của mình
• 8-    Promote nhân viên của mình trước tiên (không phải chính mình)
• 9-    Truyền cảm hứng cho chúng ta để trở thành người giỏi nhất mà chúng ta có thể
• 10-  Trung thực và đáng tin cậy